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EQUIPE MULTIDISCIPLINAR DO SETOR DE CONSULTORIA E ENGENHARIA AMBIENTAL SE REÚNE PARA DEFINIR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA AESAS



Um dos objetivos do corpo diretor da AESAS é definir ações e estratégias institucionais com visão em atender os interesses de todas as partes interessadas sejam elas os associados da cadeia produtiva, órgãos regulamentadores e comunidade.


No sentido de organizar tais ações, a Diretoria promoveu nos dias 28 e 29 de outubro de 2024 um Workshop sobre a Atuação Setorial da AESAS buscando realizar um planejamento estruturado para apresentar aos associados ações institucionais que visem atender os seguintes objetivos da associação:





  • Congregar empresas que exerçam atividades na área de consultoria e engenharia ambiental;

  • Difundir o conhecimento de novas tecnologias da área referente à investigação e remediação de solos e águas subterrâneas;

  • Atuar rigorosamente em conformidade com as diretrizes técnicas e a legislação do setor;

  • Desenvolver entre seus associados o espírito de leal concorrência, ética e franca e efetiva cooperação, considerando o interesse público e o progresso do país;

  • Manifestar-se, em nome de seus associados, na área de atuação e de interesse específico;

  • Quando de seu interesse, colocar à disposição dos poderes públicos, da União, dos Estados e Municípios, e das respectivas entidades autárquicas, de sociedades de economia mista, de associações de classe e empresas privadas em geral, o conhecimento especializado e experiência de seus sócios em proveito do estudo, equacionamento e solução de problemas relacionados à sua área de atuação;

  • Fiscalizar as atividades das empresas que atuem e prestem serviço ao setor.


O encontro reuniu múltiplos profissionais do setor para discutir ideias e

propostas sobre as seguintes questões:


  •  Quais deveriam ser as prioridades da AESAS para representar o setor?

  •  Que iniciativas poderiam valorizar empresas e profissionais do mercado?

  •  Que iniciativas poderiam superar obstáculos?

  •  Como será o próximo Mapeamento da Cadeia de Gerenciamento de Áreas Contaminadas?

  •  Quais futuras pesquisas e publicações a AESAS poderia produzir ao mercado?

  •  Com quais setores da sociedade a AESAS deveria se articular para fortalecer o setor?

As respostas a estas questões irão criar uma bússola para a associação planejar a forma como representa empresas e profissionais do setor.


O relatório desta avaliação será compartilhado com todos os associados na Assembleia anual objetivando manter a transparência das ações que estão sendo e que serão desenvolvidas pela associação.






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